Vijf redenen waarom elke organisatie een doelenboom zou moeten hebben
verandermanagement: je ontkomt er niet meer aan. En dat heeft een reden: onze organisaties zitten middenin de digitale revolutie. Als we ons niet snel genoeg aanpassen, kunnen organisaties razendsnel verdwijnen. Terwijl anderen juist kans zien om zich te ontpoppen tot de marktleiders van de toekomst.
Reinier de Graaf Gasthuis kiest voor OGSM (deel 3)
In een serie van drie podcasts verkennen Antoinette Wieman en Thomas Jans van Bizaline hoe zorgverleners zich voorbereiden op de strategische transformatie van de zorgsector. In deze blog het derde gesprek met Natasja Verwij, managementassistente in de Zorgeenheid Chronische Zorg.
Reinier de Graaf Gasthuis kiest voor OGSM (deel 2)
In een serie van drie podcasts verkennen Antoinette Wieman en Thomas Jans van Bizaline hoe zorgverleners zich voorbereiden op de strategische transformatie van de zorgsector. In deze blog het tweede gesprek met Ineke Buurma, Manager Zorgeenheid Chronische Zorg.
Reinier de Graaf Gasthuis kiest voor OGSM (deel 1)
In een serie van drie podcasts verkennen Antoinette Wieman en Thomas Jans van Bizaline hoe zorgverleners zich voorbereiden op de strategische transformatie van de zorgsector. In deze blog het eerste gesprek met directievoorzitter Carina Hilders.
Hoe onhaalbare doelen mensen demotiveren
Wanneer een doel niet wordt gehaald, leggen we de schuld vaak bij de strategie of mensen. Maar soms is het doel zélf het probleem. Lees hier wat je daaraan kunt doen.
“Wat wil je nou eigenlijk?” Van weerstand naar bereidheid tot verandering
Veranderingen vragen vaak om oplossingen die buiten de bestaande kaders liggen. Dat roept ook weerstand op. Hoe creëer je draagvlak voor verandering? Lees meer in deze blog.
ESG monitoren doe je zo: drie tips voor professionalisering
ESG of maatschappelijk verantwoord ondernemen is voor steeds meer bedrijven een belangrijk vraagstuk. Wij helpen je op weg om je doelen op dit gebied aantoonbaar te realiseren.
Ik word soms helemaal gek van mijn inbox. Jij ook?
Er wordt veel geklaagd en geschreven over de impact van sociale media op onze concentratie. Maar e-mail brengt veel van dezelfde problemen met zich mee. Hoe houden we de macht over onze aandacht?
Minder stress en meer motivatie met Getting Things Done
Getting Things Done, ook wel afgekort als GTD, is een methode en framework voor productiviteit bedacht door David Allen. In deze blog geven we de 5 belangrijkste lessen mee om stress en uitstelgedrag onder de duim te krijgen.
Hoe het Nederlandse Rode Kruis de juiste keuzes maakt met OGSM
Het Nederlandse Rode Kruis biedt wereldwijd noodhulp aan mensen in nood en in noodsituaties. Marquérite Patiwael vertelt hoe OGSM de organisatie helpt om moeilijke keuzes te maken.
Waarom veranderplannen zo vaak mislukken – en hoe het anders kan
Strategieplanning en -uitvoering op de lange termijn kan een grote uitdaging zijn, in de hectiek van alledag. Hoe houd je onder hoge druk toch zicht op je stip op de horizon? In deze blog leggen we het uit.
OGSM: een oplossing voor interregionale samenwerkingen?
Steeds meer decentrale overheden kiezen voor interregionale samenwerking om hun slagkracht te vergroten. Waronne Sint van het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord legt uit hoe OGSM hierbij kan helpen.
Wil jij ook een 10 voor je scriptie bedrijfskunde (BBA/MBA)?
Voor studenten bedrijfskunde is OGSM een hele interessante methode om te gebruiken bij een stage of scriptieproject. In deze blog vertel ik je hoe je dat aanvliegt.
De aanzwellende tsunami van zorgvraag vraagt om een (digitale) transformatiestrategie
De COVID-crisis heeft de noodzaak voor strategische verandering in de zorgsector duidelijk in beeld gebracht. In deze blog leggen we uit hoe OGSM daar een bijdrage aan kan leveren.
Agile OGSM voor ziekenhuizen: een oplossing voor strategische verandering
Ziekenhuizen en zorgverleners staan voor een grote opgave. OGSM biedt een methode waarmee de benodigde strategische verandering effectief kan worden vormgegeven.
